人才观

公司自2008年建立以来，凭着自成一套的用人模式，使公司保持着高速的发展。其中最重要的是公司始终坚持以人为本的发展策略，并真正把这个理念用到实际管理中去，使企业增添无限的活力。公司本着求真务实、开拓创新、理解个性、尊重人才的原则，努力创造氛围使员工释放潜能，发挥更大的作用。通过对职工进行业务培训、职业道德教育，使广大职工树立了扎根恒升积极贡献的思想理念，确保了职工队伍的稳定性，为公司更加快速的发展奠定坚实的基础。

　　用人惟才

　　坚持“人才第一”的经营理念，实行公开招聘制度，从而排除了学缘、血缘、地缘关系，摆脱了论资排辈的弊端。建立健全能者上、平者让、庸者降的竞争机制，招贤纳才，机遇均等。

　　能力重于学历

　　实行能力主义原则，用人制度和招聘原则不惟学历资历和老本，只问你能为公司做什么，而不是强调你从哪里毕业。

　　注重培训

　　启迪才华，培养人才，激励人才以持续创造价值。公司在培训方面非常注重对员工潜能的开发，已建立完善的培训制度，每年都会有经理人去新加坡培训进修，参加美国西海岸大学工商管理硕士培训，去日本中产联进修，除此之外，拓展训练和卓越团队训练也列为了全员培训的项目。此外公司还经常组织专家、教授来公司讲课，组织职工赴外地进修学习。